Lær at bruge coaching som et strategisk ledelsesværktøj, der styrker udvikling, motivation, trivsel og resultater i organisationen med dette 6-dages kursus.
For dig, der har ansvar for udvikling af mennesker og teams fx som leder, teamleder, projektleder, HR-medarbejder eller konsulent. Eller for dig, der ønsker at skabe større engagement, selvstændighed og ansvar blandt medarbejdere til at styrke relationer og samarbejde i organisationen.
Lær at arbejde struktureret og professionelt med coachende samtaler fx medarbejderudviklingssamtaler (MUS) eller afdelingsmøder, så du kan understøtte både individuel udvikling og fælles mål. Kurset har fokus på, hvordan coaching kan bidrage til trivsel, engagement, forandring og performance.
Med kurset udvikler du dine kompetencer i aktiv lytning, spørgeteknik, feedback og relationsopbygning, så du kan skabe tillid og fremdrift i samtaler. Samtidig får du indsigt i organisatoriske dynamikker og lærer at navigere i spændingsfeltet mellem ledelse, styring og udvikling.
Det kan du, når du er færdig
- Planlægge og gennemføre strukturerede coachende samtaler
- Anvende effektive spørgeteknikker, der skaber refleksion og handling
- Understøtte medarbejderes læring, motivation og udvikling
- Arbejde bevidst med feedback og relationer
- Integrere coaching i din daglige ledelsespraksis
- Bidrage til en mere læringsorienteret og udviklingsfremmende organisationskultur
6 kursusdage med viden og værktøjer, der styrker din ledelse med professionel coaching
Undervisningen er praksisnær og involverende med en vekselvirkning mellem oplæg, dialog, refleksion og træning.
I undervisningen kobler vi teori og praksis, så du opbygger både faglig forståelse og konkrete handlekompetencer, der kan anvendes i din egen organisation.
Du arbejder med konkrete cases fra din egen hverdag og træner coachende samtaler i trygge rammer med feedback fra underviser og dine medstuderende.
Med kurset lærer du om
- Coachingens grundprincipper, metoder og værktøjer
- Modeller for coaching, hvor du lærer at vurdere deres brugbarhed
- Den coachende samtales struktur og faser
- Effektiv spørgeteknik og aktiv lytning
- Feedback som udviklingsværktøj
- Motivation, læring og forandringsprocesser
- Roller og etik i coaching i organisationer
- Samspillet mellem coaching, ledelse og organisationskultur
Få skræddersyet efteruddannelse til din virksomhed
Hos Erhvervsakademi Aarhus kan vi skræddersy alle uddannelsesforløb og kurser, så de passer til netop dig og din virksomhed, organisation eller branche.
Bliv klogere herEnkeltstående kursus, eller hel uddannelse
Du kan tage 'coaching i organisationer' som et enkeltstående kursus.
Eller du kan bruge det som en del af en hel akademiuddannelse i ledelse.
Kurset kan også indgå som valgfag på andre akademiuddannelser.
Eksamen og ECTS
Forløbet afsluttes med en eksamen. Du bedømmes efter 7-trinsskalaen.
'Coaching i organisationer'' giver 10 ECTS-point.
Tilmeld dig hurtigst muligt
Tilmeldingsfristen er 14 dage før startdato. Hvis tilmeldingsknappen er synlig - også efter fristen - betyder det, at du stadig kan nå at tilmelde dig, fordi vi har ledige pladser. Vi opfordrer dog altid til, at du tilmelder dig i så god tid som muligt for at sikre oprettelse af faget.
Ingen kursusdato fastlagt