Formandsrollen - Del 3 af bestyrelsesuddannelsen

Eksklusivt og intensivt internatforløb med særligt fokus på rollen som bestyrelsesformand.

Forløbet er udviklet til dig, der allerede er formand, men som ønsker nye værktøjer og inspiration til at udvikle dig i netop den rolle.

Forløbet er også relevant for dig, der overvejer, om formandspositionen kunne være et naturligt næste skridt i bestyrelsesarbejdet.

Med forløbet ’formandsrollen’ får du bl.a.:

• Undervisning af knivskarpe bestyrelsespraktikere
• 3 gæsteindlæg fra øverste hylde. Vi zoomer ind på stakeholder management, ejerleder dilemmaer, beskyttelse af investering og et kig i krystalkuglen
• Real-life-case, hvor du selv løser en case og får feedback af et ekspertpanel
• ’Work of Leaders’ - din egen personlige profil med fokus på ledelsesopgaven
• Godt netværk og nye relationer
• Et stop i en hektisk hverdag i godt selskab og lækre rammer på Hotel Vejlefjord

Den værdiskabende formand

At påtage sig rollen som bestyrelsesformand bliver for flere en naturlig udvikling i bestyrelsesarbejdet. Ledelsesrollen er dog for de fleste meget anderledes end den rolle, de har eller har haft organisatorisk i erhvervskarrieren.

Ansvaret, som formanden påtager sig, er ikke til diskussion, men selve rollen kan fyldes ud på mange forskellige måder – og blive mere eller mindre værdiskabende. Forskellige brancher, virksomheder og situationer kalder på forskellige opmærksomheder og handlinger.

Der er også en række særlige overvejelser i forhold til den personlige del af formandens rolle, som særligt kommer på spil i det værdiskabende bestyrelsesarbejde. Dilemmaer og forståelse for samarbejdet internt og eksternt f.eks. i forhold til stakeholders, direktion, ejerleder, den finansielle omverden og øvrige bestyrelse kræver stor bevidsthed om egne styrker og evne til at arbejde involverende med forandringer og med respekt for menneskers forskelligheder.

På dette uddannelsesforløb vil du møde formandens særlige opgave i forskellige kontekster. Du vil også selv skulle indgå i en real-life-case, hvor du får lov til at vise, hvilke overvejelser, handlinger og samarbejdskompetencer du selv bringer til bordet i bestyrelseslokalet.                                                     

Indhold på del 3 af bestyrelsesuddannelsen