Forandringsledelse i praksis – skab levende forandringer

Akademiuddannelsen i ledelse

”Survival of the fittest” er ikke en hyldest til den stærkeste, men til dem som forstår at tilpasse sig forandringerne. Lige meget om du befinder dit i et ”blåt ocean” eller på en ”brændende platform”, er det afgørende at du som leder, kan skabe den nødvendige bevægelse og fremdrift til indfri potentiale når mulighedernes vindue står åbent, eller stiger af i tide, hvis hesten er død.

Forandringer ER svære - og med ny teknologi, øget tidspres og større kompleksitet i forandringer, kan det være en udfordring at bevare overblikket, når bølgerne går højt. Håndteringen af forandringer er en af de absolut vigtigste ledelsesdiscipliner og afgørende for succes eller fiasko. Desværre bliver den menneskelige faktor alt for ofte undervurderet og resulterer i at medarbejdere og organisation ikke flytter sig i den rigtige retning, og de ønskede forandringer løber ud i sandet.

Forandringsledelse er ikke bare 3 slides på et fredagsmøde. Forandringer skal gøres levende, og du skal kunne bygge bro mellem teori og praksis. Det kræver en dyb forståelse for forandringers dna, og intensiv træning i hvordan du som leder sætter værktøjskassen i spil.

På forløbet styrkes du i at skabe succesfulde forandringer i praksis. Du klædes på til at gøre forandringer meningsfulde og levende - både i en konkret forandringssituation, eller igangsætte udviklingen af en kultur, der er mere agil, modig og hurtig.

Målgruppe

Forandringsledelse er for alle nuværende og kommende ledere - samt uformelle ledere, der via deres rolle som f.eks. tillidsrepræsentant (TR) eller lign. er involveret i forandringsprocesser. 

Indhold

  • Forandringsprocessen: Hvad er typiske forandringscyklus, og hvilke håndtag kan du bruge i de forskellige faser, hvordan gør du - og hvad er effekten af de forskellige tilgange.
  • Den menneskelige faktor: Forståelsen for den menneskelige reaktion på forandringer, hvordan du kan arbejde med at imødekomme modstand og i bedste tilfælde skabe motivation. Fokus på adfærdsdesign og hvordan du ændre vaner og skaber ny adfærd i praksis.
  • Din lederrolle: Fokus på dine styrker og svagheder i de forskellige roller, der er behov for i forskellige situationer.

Dit udbytte

  • Indsigt og træning, der klæder dig på til at gennemføre succesfulde forandringer og skabe resultater.
  • Case og simulering, der viser dig konsekvenserne af dine beslutninger, og skærper dine erfaringer, inden du skal øve dig i den virkelige verden.
  • Du lærer at tackle og imødekomme den modstand, der stort set altid opstår før og under forandringsforløb.
  • Du får din egen personlige personprofil med dyb indsigt i dine egne præferencer og lederprofil - og hermed kendskab til dine  styrker og mulige svagheder, som du skal være opmærksom på som leder.

Sæt værktøjskassen i spil med ActeeChange

Der arbejdes med visuelle værktøjer under hele forløbet, og du vil opleve konsekvenserne af dine beslutninger via simulationsspillet ActeeChange. Spillet har fokus både på implementeringen af forandringer i organisationen og påvirkningen af dig som leder. ActeeChange giver dig mulighed for at teste din person- og lederprofil i et visuelt og virkelighedsnært univers, så du oplever konsekvenserne på godt og ondt inden de slippes løs. Metoden er på samme tid underholdende og ekstrem lærerig.

Forløbets opbygning:

Modul 1 (10/9):

Scenes sættes

• Behov for forandring

• Kompleksitet og perspektiver

• Forskellige tilgange og modeller

• Forandringer som kontinuerlig proces

• Udfordringer og muligheder

Modul 2 (24/9):

Forandringsprocesser

• Introduktion til ActeeChange

• Forandringsproces

• Indsatser i forskellinge faser (Leadership/management teori)

Modul 3 (8/10):

Menneskelig forståelse – modstande ogadfærd

• ActeeChange og forståelse af modstande modforandringer

• Narrative perspektiver

• Forandringspsykologi - adfærd, vaner, nudging mm

Modul 4 (22/10):

Effektiv kommunikation

• Forståelse af persontypologier

• Egen Personprofil

• Persontyper og forandringer

• Effektiv kommunikation til forskellige persontyper

Modul 5 (5/11):

Ledelse af forandringer

• Forståelse af forskellige lederroller og anvendelse i forandringsproces

• Egen lederprofil med potentielle styrker og opmærksomhedspunkter i lederrollen og i forandringsproces

• Forandringsledelse i praksis

Modul 6 (19/11):

Det samlede billede.

Case med simulering

• Simulering af forandringscase via ActeeChange

• Anvendelse af teori - beslutning og konsekvenser

• Det samlede billede - teori og praksis

• Perspektiveringer

Eksamen og ECTS-point

Du afslutter forløbet med en mundtlig eksamen kombineret med en erhvervscase. Du får karakter efter 7-trinsskalaen. ‘Forandringsledelse' giver 10 ECTS-point.

Begynd i september

Vi opretter hold med start primo september, men optager løbende studerende til det kommende hold. Send gerne ansøgningen, når du har besluttet dig, da der kan være ventelister til holdene.

Hel uddannelse, eller enkeltstående forløb

'Forandringsledelse' er et fag på akademiuddannelsen i ledelse, der en del af fagområdet for ledelse. Det kan også indgå som valgfag på andre akademiuddannelser, eller du kan tage det som et enkeltstående forløb.

Vil du tage en hel uddannelse, men er i tvivl om sammensætning af fag, kan du kontakte os på deltid@eaaa.dk eller telefon 7228 6160.

Tilmeld dig hurtigst muligt

Tilmeldingsfristen er 14 dage før startdato. Hvis tilmeldingsknappen er synlig - også efter fristen - betyder det, at du stadig kan nå at tilmelde dig, fordi vi har ledige pladser. Vi opfordrer dog altid til, at du tilmelder dig i så god tid som muligt for at sikre oprettelse af faget.