Du skal ikke leve af dem, du har fyret - men af dem du har tilbage

Tid
Sted
Erhvervsakademi Aarhus, Sønderhøj 30, 8260 Viby J

Når vi afskediger, har vi altid fuld fokus på, at det skal foregå professionelt og inden for de juridiske og etiske rammer. Men måske glemmer vi en vigtig ting i processen - nemlig alle de medarbejdere, der ikke bliver afskediget. Dem der skal køre organisationen videre i fremtiden.

Klaus Falkenbergs præsentation

Når vi afskediger, har vi altid fuld fokus på, at det skal foregå professionelt og inden for de juridiske og etiske rammer. Men måske glemmer vi en vigtig ting i processen - nemlig alle de medarbejdere, der ikke bliver afskediget. Dem der skal køre organisationen videre i fremtiden. 

Men hvad hjælper det, at dine tidligere ansatte oplever afskedigelsen som professionel, hvis du mister dine medarbejderes tillid og respekt i processen? Måske mister du dem endda helt, fordi de søger væk til mere sikre græsgange. 

Tirsdag den 24. april kl. 15-17 kan du høre mere om, hvordan du skaber en større tryghed blandt dine medarbejdere næste gang, der er prikkerunde. Hør om Vestas’ erfaringer og få indblik i de menneskelige og psykologiske faktorer. Du kommer hjem med konkrete redskaber og råd, som du kan anvende i praksis. 

Glæd dig til en spændende eftermiddag, hvor du kan høre to eksperter fortælle om deres erfaringer inden for området: 

Lars Skibdahl 
Lars er Senior Business Partner i Vestas og var en af nøglepersonerne i den seneste afskedigelsesrunde på Vestas. 

Klaus Falkenberg
Klaus er erhvervspsykolog og netværksorganiseret direktør med speciale inden for såvel udvikling som afvikling i ledelse og organisationer. 

Kom hele vejen rundt om afskedigelsesprocessen

I enhver afskedigelsesrunde er der næsten altid tre faser: før, under og efter afskedigelsen.

Før selve afskedigelsen venter alle på, at der bliver sat navne på hvem, der skal afskediges. Rygterne løber i afdelingen: Hvem er i farezonen? Hvem er mere sikre?

Pludselig bliver det vigtigt for medarbejderne at møde tidligt, gå sent hjem og gøre deres resultater synlige for ledelsen. Hvis denne fase varer for længe, risikerer du at miste dine bedste medarbejdere til konkurrenterne eller andre organisationer.

Efter selve afskedigelsen fortsætter rygterne: Hvorfor blev hende den dygtige prikket og ikke ham den dovne? Er det mig, der står for tur næste gang? Det er nok bedst, at jeg holder lav profil, ikke brokker mig for meget og opretter en profil på Jobindex. Bare for en sikkerheds skyld.