HR og proceskonsultation

Forløb over ca. tre måneder på diplomniveau for HR-chefer, HR-managere, HR-partnere eller HR-konsulenter, der arbejder med strategiske og udviklingsorienterede opgaver inden for HR.

Med 'HR og proceskonsultation' får du stor viden om proceskonsultation ud fra forskellige tilgangsvinkler. Du lærer, hvordan du kan arbejde med ledelse af forandringsprocesser i organisationen ud fra positioner som henholdsvis intern konsulent, ekstern konsulent og leder. 

Indhold

Vejledende overskrifter:

  • Positioner i organisatoriske processer med ledelse af forandring og læring Introduktion til proceskonsultation og approaches til konsulentarbejde
  • Teorier om forandringsledelse, OU-traditionen
  • Ledelse af forandringsprocesser med afsæt i systemisk, anerkendende og narrativ tradition
  • Ledelse af forandringsprocesser med afsæt i en målorienteret tradition
  • Transformation til praksis, fra approach til værktøj.

'HR og proceskonsultation' er baseret på faget 'forandringsledelse' fra diplomuddannelsen i ledelse. 

Dit udbytte

Med 'HR og proceskonsultation' får du:

  • et solidt indblik i metoder til proceskonsultation, så du selv kan agere i feltet på et afklaret grundlag
  • styrket dine kompetencer til at arbejde med og lede forandringsprocesser i virksomheden
  • evne til at vurdere, hvor feltet for muligheder og begrænsninger i forandringsprocesser ligger for henholdsvis ledelsessystemet og den eksterne og interne konsulent
  • konkrete værktøjer, du kan tage i anvendelse i din egen praksis. 

Eksamen og ECTS-point

Du afslutter forløbet med at skrive en synopsis (kort skriftlig fremstilling) og en mundtlig eksamen, der har afsæt i synopsen. Du får karakter efter 7-trinsskalaen.

'HR og proceskonsultation' giver 5 ECTS-point.

Går du til eksamen i 'HR og proceskonsultation', så kan du ikke også gå til eksamen i faget 'forandringsledelse'.